首先,企業(yè)需明確自己的客服外包需求(要寫(xiě)具體)。 其次,做好外包的預(yù)算。 再者,企業(yè)需提前確定客服的上線計(jì)劃。 最后,確定溝通和管理方案。
一, 進(jìn)行項(xiàng)目定性 二, 項(xiàng)目核心細(xì)節(jié)必須要確定 三、做好預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 四、制定培訓(xùn)計(jì)劃 五、做好保密協(xié)議
企業(yè)的客服外包具體執(zhí)行方案主要包括六點(diǎn):確定網(wǎng)店的外包目的、尋找服務(wù)商、確定外包客服的比例、整理外包培訓(xùn)的材料、外包客服的控制和管理。
企業(yè)客服外包方案書(shū)的寫(xiě)法:首先確定公司的定位明白確定外包目的和需求;然后確定客服外包的方式、人數(shù)、價(jià)格區(qū)間、其他要求;最后是后期對(duì)客服的管理安排。
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