一、目的 通過培訓達到怎樣的效果(為了讓新員工盡快融入集團文化，更快適應工作……) 二、培訓安排 時間、地點、課程(企業(yè)簡介、企業(yè)文化、公司制度、簡單軍訓、公司主要業(yè)務介紹等)、授課方法、課時、講師(培訓專員、業(yè)務部門主管) 三、考核反饋 可以考試，也可以寫培訓小結。 四、費用預算 估計發(fā)生的費用(學員交通住宿費、講師補助、授課輔助用品白板筆等)
因為有很多的培訓類別，要求有所不同，不過共性的一些要點有： 1、培訓管理目的 2、培訓管理的管理層次劃分及權利分配 3、培訓管理流程 4、培訓內容等 5、由哪個部門負責解釋。
其實要寫的不過是個培訓制度 1，什么單位使用，或者叫做制定制度的單位。 2，確定培訓的目標、培訓過程中需要遵守的規(guī)定和要求。 3，遵守規(guī)定和違反規(guī)定的獎懲。 4，針對專業(yè)技能的掌握提出怎樣的要求。 5，其他需要注意的事項?？傊芽梢灶A見到的問題都制定解決辦法，提出相應的規(guī)范，就是最好的制度。
