首先制定外包計(jì)劃表,比如:對(duì)人員素質(zhì)的要求、交通的要求、執(zhí)行地的成本、工作時(shí)間、合同時(shí)間長(zhǎng)短、案例支持 其次是Kpi設(shè)定:客服滿意度、、員工流失率、服務(wù)投訴率、每通電話的平均處理時(shí)長(zhǎng)、來(lái)電接聽率、在線利用率、系統(tǒng)故障率/系統(tǒng)故障處理及時(shí)率 最后執(zhí)行計(jì)劃:培訓(xùn)期、測(cè)試期、正式上崗期、長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃、管理和監(jiān)控方法
微信聯(lián)系
全國(guó)咨詢熱線
方案咨詢
即時(shí)服務(wù)
Copyright ?2016-2022 北京萌萌客網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 京ICP備17068726號(hào)